Risicobeheer

Een van onze adviseurs oriënteert zich op uw onderneming en branche en verzamelt daarbij informatie die van belang kan zijn. Hij bezoekt uw bedrijf voor een risico-inventarisatie en stelt u vragen over uw bedrijfspand, bedrijfsmiddelen, personeel en uw bedrijfsactiviteiten. Om een goed beeld te krijgen van uw bedrijf, vraagt hij ook naar uw bedrijfsdoelstellingen, managementorganisatie en financiën. Na het identificeren en analyseren van de risico’s kan de risicomanager in regel kiezen uit vier reacties:

– Vermijden van risico’s
– Overdragen van risico’s
– Beheersen/verminderen van risico’s
– Accepteren van risico’s

De risicomanager zal voor elk risico een goed onderbouwde keuze moeten maken. Volstaat uw huidige beleid, is eventuele financiële schade te dragen of kan een risico worden afgedekt met een verzekering of worden overgedragen aan een derde? De risicomanager zal hier een uitgebreide analyse van opmaken.

Vervolgens ontvangt u een rapportage van de risicoanalyse en een advies op maat, tezamen met praktische tips, tricks en aanbevelingen. Samen met uw adviseur zal worden besproken hoe u met de risico’s kan omgaan. Sommige risico’s kunt u nemen, andere kunt u beperken met preventiemaatregelen.

Aan de hand van de risicoanalyse en het advies bepaalt u zelf welke maatregelen u effectief zal nemen. Risicomanagement is meestal niet eenmalig. Uw adviseur houdt een vinger aan de pols om ervoor te zorgen dat uw risico-inventarisatie actueel blijft. Zo blijft u grip houden op uw bedrijfsrisico’s. Risicomanagement is immers per definitie een continu proces, het risicoprofiel van een organisatie is voortdurend aan verandering onderhevig.

Spreekt deze wijze van bedrijfsrisico’s beheren u aan? Bel ons gerust eens, of kom geheel vrijblijvend langs bij een van onze vestigingen.